Mes champs d’intervention
- Analyse de maturité de la gouvernance
- Accompagnement stratégique de dirigeants
- Soutien et accompagnement de conseils d’administration
- Structuration de cadres de gouvernance et de décision
- Animation et conférences stratégiques

Modalités d’intervention
Les mandats peuvent prendre différentes formes:
- accompagnement ponctuel
- démarche structurée sur plusieurs mois
- soutien dans un moment charnière
- intervention combinant analyse, réflexion et mise en action
Chaque intervention est définie sur mesure, en fonction des besoins réels de l’organisation.
Ma méthodologie repose sur un élément simple : la performance durable d’une organisation dépend d’abord de la qualité de son architecture décisionnelle. Avant d’agir, il faut comprendre comment les décisions sont réellement prises, sur quelles bases, par qui et avec quelles conséquences. Ensuite, mon approche a trois piliers – les personnes – les décisions – les actions, est structurée, progressive et adaptée au niveau réel de maturité de chaque organisation.

L’ensemble de la méthodologie s’inscrit dans une logique de gouvernance responsable et durable. Elle vise à renforcer la capacité des organisations à anticiper les changements, à gérer les risques, à intégrer les facteurs ESG de manière stratégique et à jouer pleinement leur rôle de citoyens corporatifs au sein de leur écosystème….afin de créer davantage de richesse a partager!

